如何应对针对外部举报人

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告可以体现组织内部开放的氛围健康的文化如果不是这样员工肯定会选择使用外部手段进行报告或公开报告事件。指定第三方评估收到的报告可能是一个解决方案。具有内置安全和数据保护规则的即插即用数字系统也可用于支持小型企业遵守这些规则。在这些情况下建议根据具体情况通知发送报告的人员并将其发送给相关经理人力资源部门或其他此类人员。主管人员如何区分真实的就业诚信报告和恶意虚假。

报告恶意报告是指已知是虚假的或故意或有意误 手机号码数据 导的报告。举报人对话可以为确定举报是善意还是恶意提供一些指导。防止对举报人的报复为什么一些举报人常常因为在不愉快的情况下做出非常困难的决定而受到报复我们如何有效地保护他们有些人可能会感到受到举报的威胁因此可能会对举报人进行报复。减少报复的一种方法可能是公开承认举报人的优点例如跨国公司聘请了剑桥分析公司的诚信举报人担任研究总监。您的潜在报复这种做法应该受到谴责和防止因为它们阻碍了对违规行为的举报。确保所提供的所有信息保密最大限度地减少举报人遭受报复或任何其他负面后果的风险。





如果您居住在欧盟该领域将在年月之前通过将欧盟举报人保护指令转化为国家法律来进行监管最后关于欧盟法保护举报人指令的问题欺诈和腐败是唯一可以举报的事情吗不该指令涵盖违反欧盟法律所有分支的行为。预计至少某些成员国将扩大其条款所涵盖情况的范围。我们建议将任何工作场所不当行为视为相关。这可能是欺诈或腐败贿赂人权问题数据隐私等。如果举报人不遵守该指令提出的措施并公开露面是否可以对其采取法律行动该指令明确为此类情况下的举报人提供保护。如果出于合理原因例如对内部管理体系缺乏信心考虑了这一决定举报人可以在公共场所露面。