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所做的任何产品工作本质

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新手上路

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發表於 2024-5-13 14:30:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


求演讲活动没有任何帮助时,我要求将头衔改为营销副总裁。 (当我提出这个要求时,凯西没有回复我的电子邮件,兰德说我可以拥有任何我想要的标题,我为此喜欢他们俩。) 那么我的工作到底是什么?它是营销、客户支持和产品的结合。按照这个顺序,主要是营销。我上都是产品营销。 (您知道创建 SparkToro 帐户时会经历的应用内欢迎导览吗?我在Ramli John的帮助下编写了它,但 Casey 编写了它。)在战略方面,我负责SparkToro




V2(不过,兰德和凯西也是如此),我为我们的年度 SparkTogether 峰会 洪都拉斯电话号码列表 制定了愿景、战略和战术。事实上,SparkTogether 可能最能体现我的战略和战术工作。我完全有能力为一个有利可图的项目设定愿景。但我也会尽力发送所有促销电子邮件,上传演讲者的幻灯片,并确保每个人在活动前进行技术检查。 我不管理团队,但最终,由于我是营销团队,所以我管理自己。这就是它的含义和不含义: 我自己设定最后期限……但这并不意味着我闭上眼睛在日历上随机选择






日期。我决定我们的电子邮件通讯每隔一个星期四发出一次,这意味着它必须在每隔一个星期三之前完成。 我管理我的工作流程……但我对关键发布没有最终决定权。 SparkToro V2 何时发布不由我决定(也不应该由我决定)。当凯西按下开关时,我们就会启动它……当它准备好时。我们计划在四月举行,这意味着我需要在该日期之前管理和执行营销成果。 我不认为自己“高于”任何任务……但我愿意在需要时委派任务。我实际上很喜欢做这项工作。尽管我经常拿拖延开玩笑,但没有什么比一篇完整的博客文章更让我喜欢的了,其中我仔细地阐述了有用的想法。我不介意组织客户评价,或在 Canva 中制作图形来宣传我们




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