如果我们不投资品牌我们的激活

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詹妮弗邦廷数字营销领导者年度营销商年月日可以公平地说营销人员花费大量时间思考行动以及如何最好地让人们采取行动。这可能是下载一段思想领导力内容的行为让他们沿着思考之旅前进导致他们成为领导者的行动或者促使他们联系销售人员的时刻。我们最重要的目标迟早会归结为说服人们采取下一步行动。我们对营销如何推动增长的了解越多就越明显地发现这些行为并不是凭空发生的。和为进行的开创性研究表明品牌营销如何引导人们响应我们在激活或需求生成活动中提供的行动号召。

这就是为什么在推动点击潜在客户和其他激活效果方面最有效的营销策略是那些也能成功建立品牌的营销策略。和发现为了最有效和最有利地推动增长营销预算最好在品牌和激活活动之间按大约的比例分配。为了推动行动 波兰 Whatsapp 电话号码 我们需要做好这两件事建立品牌显着性和心理可用性将我们的品牌呈现为满足需求的最明显的解决方案然后说服人们立即采取行动来满足该需求。活动将难以赢得关注和可信度。如果我们没有正确激活那么我们就无法发挥我们精心打造的品牌的潜力。





品牌与激活之间的创意失衡我写这篇文章是因为我相信我们处理营销公式中这两个同样重要的部分的方式存在不平衡。这并不是您最有可能想到的不平衡我们过去曾多次在此博客上讨论过这种不平衡。确实大多数企业将远远超过的预算用于激活营销并且有机会通过增加品牌预算份额来提高盈利能力和有效性。然而品牌营销确实吸引了我们大部分的创意注意力。真正具有讽刺意味的是品牌往往获得的预算太少但却有大量的创意思维可以说激活在预算中所占的份额太大但却没有得到应。